8883net新葡新京 并购成功的关键:培养多元化的人力资源

  • 公司/领导层
2025 年 1 月 24 日

企业并购 (M&A) 是 8883net新葡新京 的重要业务战略,但并购的成功涉及许多因素,而不仅仅是财务业绩。
8883net新葡新京 首席多元化、股权和包容性官 (CDIO) Caryn Angelson 认为,在评估并购时,财务业绩和业务可持续性至关重要,而长期成功需要了解两家公司都对思想多元化有着共同的高层承诺,并充分利用各种多元化人才。

东京海洋控股执行官集团多元化、公平与包容性总经理
卡琳·安吉尔森

保险行业并购市场前几年低迷,但最近变得更加活跃。 2024年第二季度,全球保险市场并购交易额达280亿美元,同比增长35%。这种快速增长背后的原因是保险公司和经纪人越来越多地扩展到以前必须从头开始建立的特定领域。

但是,并非所有收购都一定会成功。

为了取得成功,有效保留和利用广泛的人才(从被收购公司的普通员工到高管)非常重要。收购后,需要采取谨慎、有计划的方式,而不是简单地试图融入收购公司。

8883net新葡新京 是一家跨国公司,在全球 45 个国家和地区拥有超过 44,000 名员工,其并购战略强调多样性、公平性和包容性 (DE&I)。我们还在整个集团范围内寻求有机增长机会,并通过密切响应客户需求来提高我们的国际影响力。过去20年来,我们成功完成了Kiln、HCC和德尔福集团等重大收购,我们对多元化文化、经验和工作方式的认可是我们在并购行业中保持领先地位的基础。

通过并购,8883net新葡新京能够为客户提供8883net新葡新京团队固有的专业知识和技能,从而能够有效地支持他们处理跨境问题。收购要目标明确、谨慎进行,收购后也要创造一个让员工能主动行动、尽心尽力做好本职工作的工作环境。通过专注这些事情,8883net新葡新京在并购方面取得了成功。

将被收购公司的文化与 Tokio Marine 的价值观相融合是8883net新葡新京发展战略中极为重要的要素,但在此过程中可能会出现各种挑战。支持员工充分发挥潜力对于新公司的长期成功至关重要,需要所有利益相关者的共同努力。如果您错误地对待人员并确定其优先顺序,您可能会失去可以为新计划做出重大贡献的团队成员。并购要想成功,必须强调多样性、公平性和包容性(DE&I),并为此投入足够的努力和考虑。

东京海洋集团进展如何

东京海洋集团为了促进全球人力资源的利用而组建了综合管理团队,并正在推进强调确保人力资源和赋予员工权力(促进自主活动)的举措。尤其重要的是,8883net新葡新京公司的 DE&I 不仅仅是促进公平待遇。在东京海洋集团,DE&I 的核心是促进思想多元化。也就是说,在并购中,8883net新葡新京不采取优待某些群体的等级结构,而是强调在决策过程中倾听并积极融入各种声音、观点和意见。

这意味着,如果只有一个团队单方面执行一项策略,忽视各个员工的意见,就不可能成功完成收购。

8883net新葡新京稳健的 DE&I 策略在收购之前就已启动。8883net新葡新京首先评估目标公司的财务状况和商业模式的可持续性,并确定目标公司的价值观是否与8883net新葡新京相似。迫使目标公司改变价值观可能会导致员工不满和业务中断。因此,在并购过程中关注共同的核心价值观非常重要。这使得被收购的公司确信其决策符合新集团的价值观并继续发展其业务。

“DE&I”的双向方法

授予自主权有时会带来新的挑战。尤其是在收购之后,如果收购公司和被收购公司在DE&I方面的进展存在差异,那么往往会出现问题。8883net新葡新京使用自上而下和自下而上的方法来应对这一挑战,加深整个组织的理解。例如,我的职责是鼓励所有员工通过实践包容性行为、培养盟友文化以及通过消除障碍促进协作文化来快速实现这一使命。

我领导的实现公司目标的举措之一是规划和促进定期协作会议。本次会议旨在将来自不同地区和文化的 DE&I 从业者聚集在一起,分享最佳实践并确定应向高管提出的问题。

8883net新葡新京还积极鼓励整个组织内的对话,以在高管和员工之间分享意见。
根据需要,8883net新葡新京与高管举行教育会议,深入讨论 DE&I 相关主题。在这些会议上,高管们就什么是包容性领导、如何实践盟友关系以及如何为收购方和被收购方员工提供心理安全进行了坦诚而严肃的讨论。

在收购后的过程中调整走向“DE&I”的道路并不容易,但却是一个非常重要的因素。高管自上而下强加一种新的公司文化并期望所有员工无条件遵循它是不合适的。东京海洋集团将DE&I作为企业文化的核心,支持每一位员工独立行动,为同事和客户尽最大努力。8883net新葡新京也反对保险业抵制变革的普遍看法,8883net新葡新京积极欢迎来自不同和独特背景的各类人才为8883net新葡新京的使命做出贡献。

虽然8883net新葡新京的国际业务通过收购快速增长,但整个集团的价值明显大于其业务部门的总和。这种方法使东京海洋集团能够最大限度地利用所收购公司的新业务、专业知识和多元化文化。由于未来全球保险市场的并购(并购)预计将会增加,8883net新葡新京需要充分认可和支持那些支持被收购公司的员工。

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